甲公司20×1年1月2日以銀行存款2700萬元對乙公司投資，占乙公司注冊資本的20%。乙公司的其他股份分別由A、B、C、D、E企業(yè)平均持有。20×1年1月2日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為14500萬元。甲公司按權(quán)益法核算對乙公司的投資。20×1年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，20×2年4月乙公司宣告分配20×1年現(xiàn)金股利300萬元，20×2年乙公司發(fā)生凈虧損100萬元。20×3年1月1日，乙公司的股東A企業(yè)收購了除甲公司以外的其他投資者B、C、D、E企業(yè)對乙公司的投資股份，同時(shí)以1800萬元收購了甲公司對乙公司投資的50%。自此，A 企業(yè)持有乙公司90%的股份，并控制乙公司。甲公司持有乙公司10%的股份，并失去影響力。為此，甲公司改按成本法核算。20×3年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤500萬元。20×3年3月1日，乙公司宣告分配20×2年度的現(xiàn)金股利450萬元。20×4年4月，乙公司宣告分派20×3年度的現(xiàn)金股利200萬元。假定不考慮各種稅費(fèi)。
要求：編制甲公司的會(huì)計(jì)分錄（單位為萬元）。
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企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利1000萬元，說明該企業(yè)有足夠的資金支付現(xiàn)金股利。
某企業(yè)本期管理費(fèi)用共發(fā)生560萬元，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支付現(xiàn)金30萬元，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用支付現(xiàn)金50萬元，差旅辦公費(fèi)支付現(xiàn)金80萬元，計(jì)提折舊費(fèi)用260萬元，應(yīng)付管理人員工資100萬元，支付企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)基金30萬元，支付印花稅、車船稅等10萬元，該企業(yè)登記“經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量—支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”為（）萬元。
若甲公司把對乙公司的股票投資劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，則甲公司對上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理為？
費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類，屬于對象化費(fèi)用，對應(yīng)的會(huì)計(jì)處理的科目包括（）。
財(cái)務(wù)報(bào)表編制及報(bào)送要求有（）。