A.確定小組負(fù)責(zé)人。 B.發(fā)掘雇員創(chuàng)造性的工作能力。 C.改善公司部門領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量。 D.在管理人員與一般雇員之間建立正式的溝通方式。
A.投資中心。 B.成本中心。 C.利潤(rùn)中心。 D.收入中心。
A.對(duì)現(xiàn)有程序進(jìn)行總體改善; B.對(duì)一兩個(gè)重要過程進(jìn)行根本性改造; C.對(duì)人工過程進(jìn)行自動(dòng)化改造; D.一次涉及許多小項(xiàng)目。