單項選擇題

如果限制某公司的是其生產(chǎn)能力而非其銷售能力，那么，為下一階段編制公司綜合主預(yù)算的出發(fā)點應(yīng)該是：（）

A.根據(jù)歷史成本進行成本預(yù)測；
B.對長期資產(chǎn)購置的預(yù)測；
C.對生產(chǎn)能力的估計
D.對所需現(xiàn)金流的估計。

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單項選擇題

某建筑公司的經(jīng)理用討價還價方式與供應(yīng)商討論木材的供應(yīng)價格。該經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）

A.接受供應(yīng)商的價格，以保持有利的合作關(guān)系。
B.雇請一個中介，代表該經(jīng)理與供應(yīng)商談判。
C.嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價格上達成協(xié)。
D.說明底線，迫使供應(yīng)商接受。

單項選擇題

某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個新雇傭的員工有著很強的信仰，這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動將是：（）

A.在這種情況變得具有破壞性之前，盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應(yīng)，并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動，除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去