單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)的助理經(jīng)濟(jì)要求員工嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的審計(jì)方案和審計(jì)計(jì)劃，不允許有任何意外情況。審計(jì)工作計(jì)劃歷時(shí)三年。公司每月向員工寄發(fā)編制該月度統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這些用來評價(jià)員工績效的統(tǒng)計(jì)數(shù)字對上班時(shí)間、報(bào)告發(fā)布和其他六種測度的預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較，該助理經(jīng)理的管理方法是：（）

A.作業(yè)方法
B.行為方法
C.系統(tǒng)方法
D.權(quán)變方法


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1.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)最有可能持續(xù)提高管理技巧？（）

A.組織定向會議
B.職務(wù)輪換
C.角色扮演
D.聯(lián)絡(luò)委員會

2.單項(xiàng)選擇題哪個層次的管理人員更多地負(fù)責(zé)利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務(wù)？（）

A.基層管理者
B.部門經(jīng)理
C.總經(jīng)理
D.首席執(zhí)行官