A.管理者
B.變革推動(dòng)者
C.變革管理者
D.非管理層員工
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A.勞動(dòng)力構(gòu)成
B.設(shè)備
C.員工態(tài)度
D.戰(zhàn)略
A.外部勞動(dòng)力因素
B.內(nèi)部勞動(dòng)力構(gòu)成
C.外部策略
D.內(nèi)部戰(zhàn)略
A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
A.整個(gè)組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.任命新的首席執(zhí)行官（CEO）
C.拓寬管理者的管理幅度
D.經(jīng)濟(jì)繁榮
最新試題
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。