A.控制階段
B.階段邊界管理
C.產(chǎn)品交付管理
D.項(xiàng)目指導(dǎo)
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A.所有的產(chǎn)出都有真實(shí)的收益
B.成果是長(zhǎng)時(shí)間受益的結(jié)果
C.產(chǎn)出是項(xiàng)目產(chǎn)品所使用方法的變化
D.收益的改進(jìn)是由項(xiàng)目的成果所導(dǎo)致的
A.通過(guò)內(nèi)部資源創(chuàng)建的產(chǎn)品
B.修改的產(chǎn)品
C.生產(chǎn)產(chǎn)品所需的資源
D.通過(guò)第三方創(chuàng)建的產(chǎn)品
A.項(xiàng)目概述文件
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
D.配置項(xiàng)記錄
下面哪一項(xiàng)是問(wèn)題報(bào)告的目的?()
①記錄不合格項(xiàng)
②記錄問(wèn)題的解決方案
③在項(xiàng)目中捕獲所有的問(wèn)題或關(guān)注
④捕獲處理變更請(qǐng)求的推薦行為
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.產(chǎn)品交付管理
B.項(xiàng)目啟動(dòng)
C.項(xiàng)目指導(dǎo)
D.項(xiàng)目準(zhǔn)備
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最新試題
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿(mǎn)足的條件是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()