A.新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門
B.風險管理部
C.計劃財務(wù)部
D.信貸管理部
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A.五日
B.十日
C.十五日
D.三十日
A.新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門
B.風險管理部
C.辦公室
D.法律合規(guī)部
A.新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門
B.風險管理部
C.法律合規(guī)部
A.提高機構(gòu)知名度
B.拓展業(yè)務(wù)范圍
C.提高獲客效率
D.最終獲取收益
A.相關(guān)部門
B.風險管理部
C.各類風險主管部門
D.經(jīng)營部門、分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)
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最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機構(gòu)要對重大事件、重大風險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機制,保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對,采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作,風險損失降到最低。
風險管理部負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風險限額進行監(jiān)控,至少每月以風險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風險限額使用情況。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機制,確保風險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導和實施。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險評估組織架構(gòu)由()組成。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機構(gòu)根據(jù)職能分工,負責風險偏好的日常管理,做好風險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風險偏好的建議工作。當風險偏好目標被突破時,負責提出解決方案并實施。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門應(yīng)承擔新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)()的主體責任。
各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險補償、風險控制等適當?shù)娘L險管理工具,采取適當?shù)拇胧┙档惋L險。
各法人機構(gòu)高級管理層要將風險偏好指標執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風險識別和評估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實各項風險防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風險隱患,確保風險得到有效控制。