特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓練和營業(yè)幫助。

特許經(jīng)營對加盟總部的好處是可以迅速擴大規(guī)模，但加盟店店長缺乏積極性不好管理。

特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領域，進入非營利性組織的市場化運作當中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

許經(jīng)營對加盟商具有的劣勢包括（）

特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務。

二級特許優(yōu)點包括（）

特許經(jīng)營對加盟商具有的優(yōu)勢包括（）。

特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機制。