斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）