A.企業(yè)沒能將信息傳播與服務的生產(chǎn)管理統(tǒng)一協(xié)調起來
B.企業(yè)存在著力圖夸大自己的服務質量的沖動
C.企業(yè)的技術設備無法協(xié)助員工完成符合服務質量標準的工作
D.企業(yè)文化或規(guī)章制度對員工過于束縛
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A.協(xié)作性差
B.員工存在角色矛盾
C.員工對管理制度不了解
D.企業(yè)文化或規(guī)章制度對員工過于束縛
A.管理層對服務質量的規(guī)劃工作支持不夠
B.整個企業(yè)沒有確立明確的奮斗目標
C.任務標準化程度不夠
D.管理層對顧客期望轉化成現(xiàn)實服務的可行性認識不足
A.管理層從市場調研和需求分析中所獲得信息不準確
B.企業(yè)中與顧客直接接觸的一線員工向管理層報告的信息不準確
C.管理層次問題
D.管理方法問題
A.有形因素
B.反應
C.服務人員的投入
D.服務保證
A.企業(yè)信用政策過于寬松
B.依賴對一些大客戶銷售
C.產(chǎn)品的利用率低
D.客戶所在行業(yè)的風險特別大
最新試題
不能以購買者購買行為的特點為標準來劃分市場。
總公司、分公司、督導區(qū)、業(yè)務部、業(yè)務室舉辦的各類競賽,獎品的設置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
品牌調研隨著()的身份和調研目的的不同,會產(chǎn)生不同的調研需求和調研結果。
銷售人員在使用好奇接近法時,應注意所談問題要新奇而荒誕。
()通過奮斗能獲得的成就與結果。目標分層次,大、小、遠近。
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對培訓活動就越為有利。
()是應對內環(huán)境的變化做出的一種營銷調整策略,通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應。
收集競爭品牌信息,以下不正確的是()。
()指標是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費者提供必要的服務以及服務的態(tài)度和質量如何。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關系。