A.省級(jí)煙草專賣局
B.國(guó)家煙草專賣局
C.中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司
D.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
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A.國(guó)家煙草專賣局
B.國(guó)家稅務(wù)總局
C.國(guó)家煙草專賣局會(huì)同國(guó)家稅務(wù)總局
D.中國(guó)煙草國(guó)際有限公司
A.卷煙出口年度計(jì)劃的編制采取自上而下的方式
B.卷煙出口年度計(jì)劃不須經(jīng)煙草進(jìn)出口企業(yè)所在地省級(jí)煙草專賣局審查
C.卷煙計(jì)劃必須列明出口卷煙的牌號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出口國(guó)別和出口時(shí)間
D.進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)與生產(chǎn)企業(yè)協(xié)商編制的卷煙出口年度計(jì)劃，是對(duì)外簽訂出口合同的依據(jù)
A.獲取某零售業(yè)態(tài)的種類數(shù)量
B.分析調(diào)查數(shù)據(jù)
C.掌握其發(fā)展變化情況
D.綜合運(yùn)用分析結(jié)果制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
A.調(diào)查業(yè)態(tài)信息
B.分析業(yè)態(tài)信息
C.完成措施制定
D.以上都正確
A.應(yīng)用信息時(shí)必須做到實(shí)事求是
B.信息的應(yīng)用，對(duì)于管理效能起著一個(gè)“放大”作用
C.從獲取信息、加工信息到存貯信息、應(yīng)用信息，都要符合管理目標(biāo)
D.在應(yīng)用信息時(shí)，一定要根據(jù)實(shí)際情況
最新試題
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi)，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
著名的4P營(yíng)銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有（）。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
為提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。