多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)主要分為()以及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)五類(lèi)。

A.盈利能力指標(biāo)
B.每股數(shù)據(jù)指標(biāo)
C.資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
D.資本充足率指標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)信息及其管理的主要作用有()。

A.財(cái)務(wù)信息既反映財(cái)務(wù)管理的結(jié)果,又為財(cái)務(wù)管理提供依據(jù),實(shí)行信息化管理還可以提高財(cái)務(wù)管理的效能。
B.信息管理通過(guò)評(píng)價(jià)金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的矛盾和問(wèn)題,為改善經(jīng)營(yíng)管理提供線索。
C.檢查金融企業(yè)的預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),為制定合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
D.預(yù)測(cè)金融企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,為投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人和政府部門(mén)決策提供信息支持。

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)()的制度。

A.財(cái)務(wù)權(quán)限
B.責(zé)任和利益
C.上下級(jí)關(guān)系
D.工資登記

5.多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)管理體制的一般模式有()。

A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制
D.“H”型財(cái)務(wù)管理體制

最新試題

市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類(lèi)似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。

題型:判斷題

開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查時(shí),市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度,可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。

題型:判斷題

采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門(mén)對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門(mén)及涉及項(xiàng)目的主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。

題型:判斷題

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。

題型:判斷題

市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。

題型:判斷題

在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。

題型:判斷題

以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

招標(biāo)代理公司,又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。

題型:判斷題

采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。

題型:判斷題

采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。

題型:判斷題