A.設(shè)計方案
B.設(shè)計文件
C.設(shè)計圖紙
D.設(shè)計交底資料
E.設(shè)計審查及回復(fù)
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A.真實
B.及時
C.保持同步
D.準(zhǔn)確
E.與工程實際相符合
A.管理目標(biāo)
B.編制單位
C.編制日期
D.頁數(shù)
E.備注
A.竣工驗收時間
B.竣工驗收地點
C.竣工驗收組名單
D.各項驗收文件及報告
E.工程質(zhì)量監(jiān)督報告
A.項目立項階段
B.可行性研究階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.施工階段
E.竣工驗收階段
A.建筑業(yè)總產(chǎn)值
B.房屋建筑施工面積
C.企業(yè)總產(chǎn)值
D.職工及構(gòu)成
最新試題
材料進場驗收時,工程物資質(zhì)量證明文件由()負(fù)責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
UPVC塑料管用膠粘劑:取樣批量:()同一廠家和批號,抽取一組取樣數(shù)量。
設(shè)計交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
給排水見證送檢材料中,DN25及以下管道閥門,同一廠家和材質(zhì)的閥門,100個以下抽一組,100個以上按100個為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
電氣分部施工內(nèi)容完成后,電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和()共同進行測試。