于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)傳教士的描述？（）

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）

R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。

管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）

與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。

團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的（）。

如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）