單項選擇題組織設計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)？（）
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
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1.單項選擇題把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
2.單項選擇題有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
A.確實如此，委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物，無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短，對上述評價不敢茍同
D.以上都對
3.單項選擇題某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
4.單項選擇題對于科研院所等研究項目較多、創(chuàng)新功能較強的組織或企業(yè)，以下哪一種組織形式最合適？（）
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
5.單項選擇題職能職權的運用最可能造成（）。
A.加強直線職權
B.弱化直線職權
C.多頭領導
D.無人負責
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美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
過程觀點的焦點是（）
題型：單項選擇題
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）
題型：單項選擇題
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得（）
題型：單項選擇題
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）
題型：單項選擇題
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是（）
題型：單項選擇題
最大的可變成本是（）
題型：單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
關于扁平式組織結構，下列說法中正確的是（）
題型：單項選擇題