A、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱
B、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強(qiáng)
C、技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)，但概念技能弱
D、技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱

A、總結(jié)他們各自在基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出建議
B、促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點(diǎn)所在
C、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
D、掌握公司有關(guān)中層管理人員新的獎懲制度

A、田利只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作，不做任何決策
B、田利將負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策，但職工思想政治工作除外
C、田利主要負(fù)責(zé)管理決策
D、田利肯定不持有公司的股票

A、基層管理者
B、中層管理者
C、高層管理者
D、操作者

A、技術(shù)技能、人事技能、概念技能
B、技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人事技能
C、人事技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能
D、概念技能、學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能