A.降低物流成本
B.追求效益最大化
C.提高物流服務(wù)水平
D.提高企業(yè)知名度
E.網(wǎng)絡(luò)化
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A.提供縱向物流服務(wù)的物流企業(yè)
B.提供橫向物流服務(wù)的物流企業(yè)
C.提供功能性物流服務(wù)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)
D.提供職能性物流服務(wù)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)
E.提供一體化物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)
A.企業(yè)員工工資及福利費
B.支付給有關(guān)部門的服務(wù)費
C.經(jīng)營過程中的合理消耗費
D.支付的貸款利息
E.經(jīng)營過程中的各種管理成本
A.運輸成本
B.生產(chǎn)成品
C.包裝成本
D.存貨持有成本
E.物流行政管理成本
A.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展階段
C.政策法規(guī)
D.測算指標(biāo)
E.統(tǒng)計口徑
A．管理費用
B．制造費用
C．營業(yè)費用
D．材料采購費用
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）