數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

MRP可用來回答以下（）的問題。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。