A.正強(qiáng)化是最常使用且易收到良好效果的強(qiáng)化方式 B.表揚(yáng)、贊賞、增加工資、獎金、獎品、提升、分配等都是正強(qiáng)化 C.批評、降薪、罰款、開除等都是懲罰的手段 D.對于負(fù)強(qiáng)化來說,員工努力工作是為了避免不希望得到的刺激結(jié)果 E.負(fù)強(qiáng)化與正強(qiáng)化的目的是一致的,只是二者采取的手段不同
A.領(lǐng)導(dǎo)與管理有著密切關(guān)系,但也有著本質(zhì)的區(qū)別 B.從本質(zhì)上說,管理建立在合法的、有報酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上 C.領(lǐng)導(dǎo)可能建立在合法的、有報酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上,也可能建立在個人影響力和專長權(quán)及模范作用的基礎(chǔ)上 D.管理者是被任命的,領(lǐng)導(dǎo)者既可以是被任命的,也可以是從某個群體中產(chǎn)生出來的 E.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從
A.領(lǐng)導(dǎo)指的是一種行為,領(lǐng)導(dǎo)者指的是個體 B.領(lǐng)導(dǎo)行為是通過領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行的,領(lǐng)導(dǎo)者是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為的主體 C.一個組織可以指定一個領(lǐng)導(dǎo)者,但不能指定或選出某種領(lǐng)導(dǎo)行為 D.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到組織的目標(biāo)