A、銷售百分比法
B、銷售能力法
C、市場潛力法
D、工作量法
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A、傳播信息
B、評價(jià)客戶
C、收集信息
D、提供服務(wù)
A、改變銷售配額
B、改變?nèi)藛T分配
C、調(diào)整區(qū)域大小
D、試錯(cuò)法
A、工作量分析
B、銷售額分析
C、市場潛力分析
D、銷售能力分析
A、實(shí)際銷售額
B、現(xiàn)有客戶數(shù)
C、潛在客戶數(shù)
D、地理面積
A、小單元有助于管理層更好地認(rèn)識區(qū)域的銷售潛力
B、小單元便于管理層進(jìn)行區(qū)域調(diào)整
C、控制單元不能太小,否則會無謂地增加工作量
D、控制單元應(yīng)該盡量大一點(diǎn)
最新試題
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）