A. 項(xiàng)目周期短
B. 每個(gè)項(xiàng)目都有明確的起止時(shí)間
C. 項(xiàng)目將在未來不能確定的時(shí)候完成
D. 項(xiàng)目隨時(shí)可能取消
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A. 物理，安全，社交
B. 認(rèn)識(shí)，責(zé)任，獎(jiǎng)勵(lì)
C. 自我實(shí)現(xiàn)，尊重，社交
D. 快樂，健康，財(cái)產(chǎn)
A. 提供關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B. 明確項(xiàng)目范圍基線
C. 明確項(xiàng)目所有基線
D. 提供關(guān)于范圍績(jī)效的信息
A. 發(fā)起人
B. 總經(jīng)理
C. 執(zhí)行組織
D. 客戶
A. 工作授權(quán)系統(tǒng)
B. 組織程序
C. 產(chǎn)品技能和知識(shí)
D. 組織方針
A. 項(xiàng)目文件
B. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C. 項(xiàng)目成員的知識(shí)
D. 經(jīng)驗(yàn)教育記錄
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？