A.董事會(huì)督促高級管理層采取必要的措施識別、計(jì)量、檢測和控制各種風(fēng)險(xiǎn)
B.只有當(dāng)董事會(huì)充分意識到并積極利用風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在盈利能力時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理才能夠?qū)ι虡I(yè)銀行整體產(chǎn)生最大的收益
C.專門委員會(huì)可以負(fù)責(zé)擬定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則
D.董事會(huì)通過調(diào)閱文件、檢查與調(diào)研、監(jiān)督測評、訪談座談等方式,對商業(yè)銀行的決策過程、決策執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督
E.最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)制定相關(guān)政策和指導(dǎo)原則的最終文件需要提交董事會(huì)批準(zhǔn)
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A.商業(yè)銀行的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離和制衡還有待完善
B.內(nèi)部控制的組織架構(gòu)已經(jīng)形成
C.內(nèi)部控制的管理水平有待提高
D.內(nèi)部控制監(jiān)督的及時(shí)性有待提高
E.內(nèi)部控制評價(jià)體系已經(jīng)完善
A.審批風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略、政策和程序
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的政策
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程
D.及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況
E.核準(zhǔn)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)
A.整體風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.最佳避險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告
D.具體的頭寸報(bào)告
A.外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)
B.財(cái)務(wù)控制部門
C.法律/合規(guī)部門
D.內(nèi)部審計(jì)部門
A.董事會(huì)
B.高級管理層
C.股東大會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
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最新試題
董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。()
外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力評估的主要方面不包括()。
從國際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢來看,為保證銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和有效性,一些銀行開始建立首席風(fēng)險(xiǎn)官、風(fēng)險(xiǎn)管理部門向董事會(huì)、高管層"雙線報(bào)告"制度。()
下列描述商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的指標(biāo)中,屬于收益類指標(biāo)的有()。
常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制方法包括()。
巴塞爾委員會(huì)建議搭建的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中,核心是構(gòu)建由()組成的風(fēng)險(xiǎn)管理"三道防線"。
巴塞爾委員會(huì)發(fā)布的《加強(qiáng)銀行公司治理的原則》中,對首席風(fēng)險(xiǎn)官的獨(dú)立性提出明確要求。下列關(guān)于首席風(fēng)險(xiǎn)官的說法,正確的有()。
()通常設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括()。
下列關(guān)于各風(fēng)險(xiǎn)管理組織中各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的說法,正確的是()。