A.提高工作效率功能
B.管理決策功能
C.培訓(xùn)開發(fā)功能
D.促進(jìn)溝通功能
E.提高公司凝聚力功能
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A.企業(yè)營(yíng)銷觀念落后
B.沒有制定完善的營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.欠缺市場(chǎng)創(chuàng)新的理念
D.欠缺企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略意識(shí)
E.欠缺銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)機(jī)制
A.印前數(shù)據(jù)交換格式的標(biāo)準(zhǔn)化
B.膠片輸出的標(biāo)準(zhǔn)化
C.操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化
D.拼版和曬版的標(biāo)準(zhǔn)化
E.印刷過程標(biāo)準(zhǔn)化
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.生態(tài)因素
D.社會(huì)文化因素
E.科學(xué)技術(shù)因素
A.指導(dǎo)性
B.全局性
C.系統(tǒng)性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性
A.人均印刷消費(fèi)量水平較低
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理
C.科研開發(fā)基礎(chǔ)比較薄弱
D.改革滯后，印刷市場(chǎng)化進(jìn)展遲緩
E.宏觀管理不夠有力，基礎(chǔ)工作薄弱，信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一
最新試題
印刷企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)額1萬元以下處以（）
看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo)，能使員工減少差錯(cuò)，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
采購既可以集中式的也可以是分散式的。
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主，并在操作人員協(xié)助下進(jìn)行的保養(yǎng)。而三級(jí)保養(yǎng)是指以操作人員為主，在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行的保養(yǎng)。
看板管理的具體形式有傳送看板、（）和（）
設(shè)備管理重點(diǎn)在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。
該印刷企業(yè)采用的是什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？請(qǐng)具體分析。
簡(jiǎn)述印刷企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略主要有哪些？
企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么？在進(jìn)口機(jī)器的選擇評(píng)價(jià)上，如何進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)？