（1）企業(yè)利益相關(guān)者 （2）行業(yè)特征 （3）競爭對手 （4）可比較的標桿等
（1）組織文化價值觀會細分為員工的行為 （2）提供員工溝通平臺創(chuàng)建非正式交流空間 （3）促進統(tǒng)一價值觀的形成
最新試題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
