A.對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的全面診斷 B.各個(gè)單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 C.各級(jí)考評(píng)者應(yīng)當(dāng)掌握績(jī)效面談的技巧 D.各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評(píng)員工認(rèn)真溝通 E.各個(gè)單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
A.預(yù)算薪酬情況并告知員工 B.召開(kāi)年度績(jī)效管理總結(jié)大會(huì) C.對(duì)員工的工作目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估 D.召開(kāi)月度或季度績(jī)效管理總結(jié)大會(huì) E.制訂員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
A.智力不足 B.能力不足 C.經(jīng)驗(yàn)不足 D.人格特質(zhì)不適合