A.每位領(lǐng)導(dǎo)者都將被晉升到不自己不能勝任的階層
B.多位貴人的共同提拔，可能產(chǎn)生乘數(shù)提拔效應(yīng)
C.所謂的進(jìn)步，就是以一件麻煩的事替換另一件麻煩的事
D.任何以善始者必定惡終
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A.我們要確保所獲取的權(quán)力是合法的
B.在合法的前提下，可以不擇手段得獲取權(quán)力，必要時(shí)違背公序良俗也未嘗不可
C.公司領(lǐng)導(dǎo)要慎用強(qiáng)制權(quán)，過(guò)度使用強(qiáng)制權(quán)可能會(huì)引起“民憤”
D.“在其位謀其政”，切忌在自己的認(rèn)知盲區(qū)濫用自己的專(zhuān)家權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)的低級(jí)境界是管理
B.管理的高級(jí)境界是領(lǐng)導(dǎo)
C.“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”是兩個(gè)完全不同的管理學(xué)概念，不能混為一談
D.“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”之間關(guān)系密切，不能夠完全*區(qū)分開(kāi)來(lái)談
A.傳統(tǒng)的權(quán)力
B.法定的權(quán)力
C.超人的權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞的權(quán)力
A.傳統(tǒng)行業(yè)的工資結(jié)構(gòu)中，帶寬較小
B.企業(yè)文化中的平均主義傾向越強(qiáng)烈，那么工資結(jié)構(gòu)中的帶寬也就越小
C.職位的價(jià)值差異性越大，帶寬也就越大
D.非傳統(tǒng)行業(yè)的工資結(jié)構(gòu)中，帶寬較小
A.委托調(diào)查公司
B.企業(yè)自行調(diào)查
C.企業(yè)間相互交流信息
D.其他各項(xiàng)均是
最新試題
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）