A.施工工藝和操作規(guī)程
B.活動(dòng)條件和效果
C.4MIC因素
D.質(zhì)量控制點(diǎn)
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A.人的控制
B.投人品的控制
C.工序質(zhì)量控制
D.工序交接檢查
A.分析
B.預(yù)控
C.評(píng)比
D.檢驗(yàn)
A.工序
B.事前
C.事中
D.事后
A.業(yè)主或建設(shè)單位
B.監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.政府主管部門(mén)
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.建設(shè)單位
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最新試題
直方圖呈()時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。