在DOE的方差分析當(dāng)中，殘差的SS一般由幾部分構(gòu)成？

曲棍球比賽中，總的比賽時(shí)長(zhǎng)是2小時(shí)，有效的比賽時(shí)間為3節(jié)，每節(jié)20分鐘。你是一個(gè)體育迷，比賽中的對(duì)抗及得分給你帶來情感上的喜悅。整場(chǎng)比賽非常精彩，以至于你待在球場(chǎng)流連忘返，假設(shè)能讓你激動(dòng)并難忘的對(duì)抗及得分時(shí)間累計(jì)平均到每節(jié)中是6分鐘，請(qǐng)計(jì)算該場(chǎng)球賽的流程周轉(zhuǎn)效率PCE.

推行六西格瑪管理的目的是什么？

A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目?jī)?yōu)選方法用來決定機(jī)會(huì)的優(yōu)先順序。

請(qǐng)描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。

等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份，文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告，遵循Little定律，計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間（PLT）。

一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，每班可用時(shí)間為480分鐘，其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間，10分鐘的班前會(huì)，30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障，問設(shè)備可用率是多少？

在公理化設(shè)計(jì)中，“獨(dú)立性公里”也稱為？其含義是什么？

一位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶從提出申請(qǐng)到最終獲得供電方案的批準(zhǔn)經(jīng)歷了50天的時(shí)間，其中供電方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審耗時(shí)15天。請(qǐng)計(jì)算流程周期效率（PCE）。

簡(jiǎn)述田口方法四大技術(shù)。