單項選擇題項目實施過程中,一個項目團隊成員提出了一項變更請求。這個變更對項目的質(zhì)量沒有影響,而且工作量也不大。項目經(jīng)理理該做什么?()
A.立即實施變更
B.把變更請求提交給變更控制委員會
C.拒絕變更請求
D.評價變更對項目其他方面的影響
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1.單項選擇題項目管理中,運用工作授權(quán)系統(tǒng)的主要目的是:()
A.控制什么時候做什么活動
B.控制誰在什么時候做什么活動
C.控制什么時候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務(wù)分配給各小組或成員
2.單項選擇題項目管理計劃是指:()
A.項目進度橫道圖
B.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目范圍管理計劃
D.包括項目范圍、質(zhì)量、時間、成本、風(fēng)險等管理計劃及其他相關(guān)要素在內(nèi)的綜合性計劃
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最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
題型:單項選擇題