下面哪一個(gè)是收益評(píng)審計(jì)劃的目的?()
①定義如何達(dá)成項(xiàng)目所做的收益的度量
②定義所承擔(dān)的收益評(píng)估
③定義項(xiàng)目,以形成管理和評(píng)估成功的基礎(chǔ)
④定要求度量超出項(xiàng)目收益的活動(dòng)
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
B.階段竣工報(bào)告
C.收益評(píng)審計(jì)劃
D.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
A.記錄在產(chǎn)品測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
B.解釋哪一個(gè)步驟,將用于在階段完成時(shí)需要更新的產(chǎn)品配置項(xiàng)記錄
C.解釋哪一個(gè)步驟,將用于轉(zhuǎn)移已完成的產(chǎn)品到運(yùn)營和運(yùn)維環(huán)境中
D.記錄完成工作包的產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)
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如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
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