A.管理職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置B.人員組合C.權(quán)責(zé)體系D.組織經(jīng)費(fèi)E.運(yùn)行規(guī)則
A.專家會(huì)議法B.德?tīng)柗品?br/>C.時(shí)間序列法D.投入產(chǎn)出分析E.回歸分析法
A.問(wèn)題描述應(yīng)真實(shí)詳盡,切忌人為夸大或縮小B.盡量縮短報(bào)告鏈條,減少報(bào)告層次C.盡量延長(zhǎng)報(bào)告鏈條,增加報(bào)告層次D.問(wèn)題描述要做到以客觀代替主觀E.問(wèn)題描述要以直接代替間接