談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

匯報(bào)也可分為（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）