微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。