問答題

【案例分析題】某廠明年準備添置一臺新設(shè)備，購入成本為200萬元，安裝成本2萬元；預計該設(shè)備可使用12年，期滿殘值為10萬元。使用該機床后，每年可使該廠增加稅后凈利20萬元，按直線法計提折舊。若資本成本為13％。采用凈現(xiàn)值法對該項投資方案是否可行，作出決策分析；采用內(nèi)含報酬率法，對該項投資方案是否可行，作出決策分析；

答案：

你可能感興趣的試題

【案例分析題】某公司年度需耗用乙材料64000千克，該材料采購成本為200元／千克，年度儲存成本為400元／千克，平均每次訂貨變動費用為20元。計算本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量；計算本年度乙材料最佳進貨批次；

答案：

經(jīng)濟訂貨量=80千克
最佳訂貨批次=800次

【案例分析題】某企業(yè)年需要A零件1000件，可以自制也可以外購，外購單價20元，每件運費1元，外購的一次性差旅費2000元，每年采購兩次。自制的單位產(chǎn)品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加專屬成本300元。如果外購，生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。作出A零件自制或外購的決策分析。

答案：

<table id="escxu"><legend id="escxu"><big id="escxu"></big></legend></table>

<samp id="escxu"><sup id="escxu"><dl id="escxu"></dl></sup></samp>

<video id="escxu"><th id="escxu"></th></video>