勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權，但通過授權、權利分享和員工參與，具有（）

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關系，減少沖突。

新古典經(jīng)濟學家認為，工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化，會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應。其原因在于（）

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

國際勞工組織不僅是聯(lián)合國大家庭最老的成員，至今為止仍是國際體系中最獨特的組織，其（）是力量和合法性的來源。

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。

在（）過程中，管理方內(nèi)部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導位置，進而導致勞動力市場工資的（）

就業(yè)是派生需求，復工復產(chǎn)才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）