A.通知開發(fā)團(tuán)隊(duì)忽略電話和電子郵件。 B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起,轉(zhuǎn)達(dá)主管的問詢。 C.讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將這些請求作為高優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中。 D.讓scrum主管將這些請求請求作為高優(yōu)先級錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中。
以下圖表列出了某個敏捷項(xiàng)目版本的故事:如果團(tuán)隊(duì)在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,團(tuán)隊(duì)的速度是多少?()
A.9 B.10 C.12 D.15
A.查詢產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,為用戶故事排列優(yōu)先順序。 B.將該問題升級給項(xiàng)目發(fā)起人,以解決客戶的反復(fù)無常。 C.利用變更管理流程,并在發(fā)生變更時記錄。 D.限制迭代長度,提高與客戶一起審查的頻率。