A.鼓勵團隊嘗試新的應用程序,然后重新評估該程序。 B.解釋新的應用程序未被所有團隊成員批準并討論替代解決方案。 C.確定什么應用程序最適合團隊。 D.要求產(chǎn)品負責人決定哪個應用程序最合適團隊。
基于此燃盡圖,一個敏捷項目經(jīng)理應如何評估迭代的現(xiàn)狀?()
A.團隊進展順利,沒有任何障礙。 B.團隊進行范圍變更以恢復正規(guī)。 C.團隊保持努力,不作任何變更。 D.團隊需要協(xié)作,滿足計劃。
A.回顧會議。 B.每日scrum會議。 C.Sprint評審會議。 D.Sprint計劃會議。