人力資源管理過(guò)程就是人力資源（）。

組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對(duì)待和管理人力資源稱(chēng)為（）。

360度考核只有在那些開(kāi)放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。

脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門(mén)進(jìn)行知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。

根據(jù)薩帕理論，從出生到14歲是職業(yè)發(fā)展的確立階段。

對(duì)于少數(shù)組織來(lái)說(shuō)，變革才是其生存之道。

再學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高層次，主要是指學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)。

從公平理論的產(chǎn)生和內(nèi)容來(lái)看，公平理論主要著眼于（）

信度指的是（）

人力資源管理帶有鮮明的（）。