A.合同簽訂之日
B.驗收交房之日
C.計劃購買之日
D.建筑物開始使用之日
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A.0.1
B.0.5
C.0.8
D.1
A.生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理
B.出售
C.升值
D.以上都不是
A.3000
B.4000
C.5000
D.6000
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最新試題
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
依法必須進行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。