A.具有較弱競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)
B.具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)
C.危險性最大的業(yè)務(wù)
D.以上均正確
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A.風(fēng)險
B.多樣性
C.鏈接性
D.變化
A.企業(yè)在進(jìn)行重大戰(zhàn)略變革的時候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進(jìn)行組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準(zhǔn)則
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)同作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化進(jìn)行管理
A.文化使信息處理更加繁雜
B.文化補(bǔ)充了正式控制
C.文化促進(jìn)合作并減少討價還價成本
D.以上均正確
A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架
B.角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序
C.角色導(dǎo)向型企業(yè)不具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)
D.以上說法均正確
最新試題
下列有關(guān)內(nèi)部控制評價的說法中錯誤的是（）
風(fēng)險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險管理特征的包括（）
風(fēng)險理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，人們對風(fēng)險的研究圍繞的問題包括（）
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）
波特認(rèn)為，處在不同時期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險，在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)更具有優(yōu)勢。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵因素有（）
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險管理關(guān)系的理論的有（）
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）