A.一月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量3400千克
B.二月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4300千克
C.三月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量3800千克
D.四月預(yù)計(jì)生產(chǎn)量4500千克
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A.一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量105件
B.二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量155件
C.三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量198件
D.四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量182件
A.一月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量19000千克
B.二月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量14200千克
C.三月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量19400千克
D.以上都錯(cuò)誤
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最新試題
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關(guān)資料如下:銷售收入150000元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元; 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營(yíng)業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求:計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下:要求:用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析,以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()