A.組織規(guī)模擴(kuò)大
B.組織戰(zhàn)略調(diào)整
C.組織技術(shù)條件變化
D.制度環(huán)境變化
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A.決策的代價(jià)
B.決策的數(shù)目
C.決策的重要性
D.決策的審批手續(xù)
A.明確所授事項(xiàng)
B.不可越級(jí)授權(quán)
C.授權(quán)適度
D.適當(dāng)控制
A.明確所授事項(xiàng)
B.不可越級(jí)授權(quán)
C.授權(quán)適度
D.適當(dāng)控制
A.授責(zé)
B.不授責(zé)
C.受責(zé)
D.不受責(zé)
A.用人之長
B.部門協(xié)調(diào)
C.機(jī)構(gòu)彈性
D.把握時(shí)機(jī)
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）