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單項選擇題

項目工期為五個月。項目最初費用撥款總額為30.000美元，目前項目處于第三個月。項目前兩個月的總支出為12，5000美元。項目完工部分超前于進度符合預(yù)算。項目的成本差異是多少？（）

A.大于零
B.小于零
C.零
D.一

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單項選擇題

A公司的客戶滿意度調(diào)查顯示，由于服務(wù)水平下降，客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈，CEO宣布將改善客戶體驗擺在第一位，應(yīng)該使用下列哪一項技術(shù)？（）

A.Q-分類技術(shù)
B.參數(shù)估算
C.魚骨圖
D.敏感性分析

單項選擇題

客戶啟動了一個新的戰(zhàn)略項目，該項目必須自年底前完成。該項目對于客戶的戰(zhàn)略成功至關(guān)重要。關(guān)于項目范圍、預(yù)算和進度的意見已經(jīng)討論過。項目章程中還應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（）

A.批準的預(yù)算，制定的資源和固定的完工日期
B.定量的風(fēng)險、限制和例外情況，已經(jīng)修訂的歷程碑日期
C.總體要求，主要風(fēng)險和識別的范圍
D.項目計劃，范圍計劃和資源計劃

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