企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

該印刷企業(yè)采用的是什么競爭戰(zhàn)略？請具體分析。

看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo)，能使員工減少差錯(cuò)，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。

無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)。但不包括非專利技術(shù)和商譽(yù)。

印刷設(shè)備的磨損包括（）和（）

以下（）不是印刷生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)的主要指標(biāo)。

設(shè)備管理重點(diǎn)在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。

按照在生產(chǎn)過程中的作用可將印刷物資分為（）和（）。

設(shè)備的二級保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主，并在操作人員協(xié)助下進(jìn)行的保養(yǎng)。而三級保養(yǎng)是指以操作人員為主，在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行的保養(yǎng)。

簡述印刷企業(yè)市場營銷組合策略主要有哪些？