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Labrador公司是一家伐木場(chǎng)。它的管理層正在決定如何最有效地使用當(dāng)前的資源。為了幫助分析，其中一種產(chǎn)品膠合板的生產(chǎn)功能圖如下所示：

Labrador公司應(yīng)該優(yōu)先在邊際產(chǎn)量線上的哪段進(jìn)行操作？（）

當(dāng)一個(gè)特定產(chǎn)品的價(jià)格變化時(shí)，產(chǎn)品需求數(shù)量會(huì)按以下的情況發(fā)生變化：

當(dāng)價(jià)格從$50降到$45時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的需求彈性是多少（）