A.5和4
B.5和3
C.4和2
D.3和4
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組織流水旃工時,劃分流水段的最根本目的是()。
A.由于施工工藝的要求
B.可增加更多的專業(yè)工作隊
C.提供工藝或組織間歇時間
D.使各專業(yè)隊在不同流水段進(jìn)行流水施工
A.流水節(jié)拍
B.流水步距
C.流水進(jìn)度
D.流水段
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.信息管理措施
A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.增加每天的施工時間
C.實施強有力的施工調(diào)度
D.增加施工作業(yè)面
A.及時得到工程預(yù)付款
B.符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》的要求
C.解除其對施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
D.使監(jiān)理工程師及時下達(dá)開工令
最新試題
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
項目部對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗收的內(nèi)容不包括()。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
事前進(jìn)行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。