保險公司基層管理人員培訓是以（）為中心。

保險公司的賠付率指標的上限是100%。

預約再保險任何一方均無權(quán)利要求另一方作出承諾，雙方可自由選擇。

再保險人的賠償責任是以分出人承擔的原保險責任已實際發(fā)生為前提。

假定賠付率超賠再保險合同規(guī)定，賠付率在80%以下由分出公司負責，超過80%至120%責，并規(guī)定60萬元為限額?，F(xiàn)分出公司當年的保險費收入為100萬元，已發(fā)生賠款為125萬元，則分出公司的賠付責任為（）。

以下屬于保險營銷外部環(huán)境的是（）。

根據(jù)每一類別、級別的職務(wù)，制定出各種考核因素和標準，以此衡量員工的成績和能力的人事考核方法是因素分析法。

保險償付能力，是保險公司對保單持有人履行賠付義務(wù)的能力，尤其是指在發(fā)生正常年景的賠償或給付時的經(jīng)濟能力。

無論是從監(jiān)管的角度還是從企業(yè)的角度來看，保險公司的償付能力都是越高越好，意味著保險公司經(jīng)營管理能力越強。

保險統(tǒng)計管理的原則是統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、綜合歸口。