A.組織項(xiàng)目管理班子 B.調(diào)整工程承包合同 C.修改設(shè)計(jì)文件 D.指揮工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) E.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
A.比較工程內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)一致 B.比較是定性的分析 C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告 D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須采取相應(yīng)的糾偏措施E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)
A.施工單位信息管理混亂 B.業(yè)主方信息交流不暢 C.設(shè)計(jì)方信息反饋不及對(duì) D.施工方信息管理方法落后