A.管理成本
B.工作有效性
C.工作實用性
D.工作適用性
E.工作正確性
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績效管理的總流程包括:
①實施階段
②準(zhǔn)備階段
③總結(jié)階段
④考評階段
⑤應(yīng)用開發(fā)階段
正確的排序有()
A.②①③④⑤
B.②①⑤④③
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
E.②①③⑤④
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.行為觀察法
D.成績記錄法
A.工時利用率
B.月度營業(yè)額
C.年度銷售量
D.產(chǎn)品廢品率
A.不能量化
B.難以比較員工績效
C.不能區(qū)分員工的重要性程度
D.編制一份量表費時費力
A.設(shè)計和實施的費用較低
B.績效考評標(biāo)準(zhǔn)明確
C.績效考評維度清晰
D.具有良好的反饋功能
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最新試題
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
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通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()