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A.采取全線全面型策略的銀行必須有能力滿足整個(gè)市場(chǎng)的需求
B.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型策略強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品組合的深度
C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型策略產(chǎn)品組合的深度一般較小
D.產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)型策略強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品組合的寬度和關(guān)聯(lián)性
E.特殊產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)型策略的產(chǎn)品組合寬度極小，深度不大，但關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)
A.在介紹期，銀行要花費(fèi)大量資金來(lái)做廣告宣傳
B.在成長(zhǎng)期，研制費(fèi)用可以減少
C.在成熟期，銀行的利潤(rùn)較穩(wěn)定
D.在成熟期，價(jià)格戰(zhàn)與促銷(xiāo)戰(zhàn)愈演愈烈
E.在衰退期，銀行利潤(rùn)日益減少
A.人工費(fèi)
B.貸款利率
C.補(bǔ)償余額
D.隱含價(jià)格
E.貸款承諾費(fèi)
最新試題
在細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程結(jié)束后，就再?zèng)]必要對(duì)細(xì)分結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。()
目前，電子銀行營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為銀行最重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道。()
為了減少損失，提高收益，并避免競(jìng)爭(zhēng)者仿制而搶占市場(chǎng)，銀行應(yīng)該盡可能縮短介紹期的時(shí)間，盡早進(jìn)入成長(zhǎng)期。（）
客戶為獲得低融資成本、增加短期支付能力而產(chǎn)生的貸款動(dòng)機(jī)屬于感性動(dòng)機(jī)。()
相對(duì)大型和特大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的資金運(yùn)行特點(diǎn)有()。
一般來(lái)講，貸款價(jià)格的構(gòu)成包括（）。
銀行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃可以是銀行某個(gè)生產(chǎn)線的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，也可以是單個(gè)公司信貸產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同。()
銀行內(nèi)部資源分析就是將銀行已有資源與營(yíng)銷(xiāo)需求相比較，確定自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()
銀行形象定位的手段不包括（）。
由于公司信貸產(chǎn)品的同構(gòu)性越來(lái)越強(qiáng)，銀行要維持一種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能通過(guò)市場(chǎng)爭(zhēng)奪。()